投資するテーマを決める
経営課題と現場業務から、生成AIを活用するテーマ、期待効果、優先順位を整理します。
製造業のための生成AI活用・導入支援
生成AIを、
ものづくりの実務へ。
設計知識の活用、図面レビュー、会議資料の更新。
製造業の業務を起点に、生成AIの活用方針から業務設計、開発・導入の推進まで支援します。
支援内容
活用方針から、
開発・導入の推進まで。
業務での使い方を設計する
AIに任せる作業、人が判断する場面、必要なデータを具体化し、業務フローと要件に落とし込みます。
開発・導入を進める
現場、情報システム部門、開発ベンダーをつなぎ、要件・評価・課題を整理してプロジェクトを推進します。
運用と改善を支える
利用ルールと担当を定め、現場の利用状況を確認しながら、運用改善と部門展開を支援します。
プロダクト
業務で使う、
生成AIプロダクト。
会議資料の更新を支えるAI
PMO FLOW
会議が終わると、次の会議資料ができている。
会議の決定事項と、課題表・進捗表の変更を次回のPowerPointへ反映。判断の背景や変更の影響先も、資料とあわせて確認できます。
画面を拡大する 例：本番移行日を変更次回資料を更新
- 決定事項
- 移行日：10/14
- 資料に反映
- 日程・論点・対応方針
PMO FLOWの紹介を見る
提供条件・料金：要問い合わせ
機械図面のレビューを支えるAI
KIKAIreview
図面の食い違いを、根拠とともに。
組立図・部品図・BOMを横断し、材質や寸法などの確認箇所を表示。関連図面の検索や、設計変更の影響先の確認も支援します。
画面を拡大する 例：シャフトの材質を照合材質表記が異なります
- 組立図
- S45C
- 関連資料
- SCM435
KIKAIreviewの紹介を見る
提供条件・料金：要問い合わせ
これまでの取り組み
支援実績
Tier1サプライヤー
設計知識を活用するAIの構想から、開発推進まで。
過去トラブル検索、帳票作成、設計レビュー支援のテーマを整理。優先順位、評価指標、投資対効果を設計し、経営承認後はPMとして業務・データ要件と開発方針の具体化を推進しました。
到達段階
構想の承認を経て、業務アプリのPoC開発へ移行。
大手製造業グループ
全社のAI活用を、個別のアイデアから展開計画へ。
全社業務を棚卸しし、AI活用テーマの優先順位と実現難易度を整理。代表ユースケースの検証、開発標準、内製化体制、運用設計を一つのロードマップにまとめました。
到達段階
評価基準と優先順位を定め、代表ユースケースを本番運用設計へ移行。
自動車メーカー
設計業務・3D CAD・図面管理の改革
業務プロセスと移管手順を設計し、AI・3D CADの検証と図面管理刷新を同一の実行計画へ整理。
原子力設備開発
設備開発の横断管理と設計品質プロセスの整備
工程・課題・品質・予算の横断管理を推進し、DRBFM・FMEAを共通の設計品質プロセスへ統合。
会社情報
クランクシフト株式会社
CRANK SHIFT CONSULTING
- 事業内容
- 製造業向け生成AI活用・導入支援
業務AIプロダクトの企画・提供 - 所在地
- 〒101-0025
東京都千代田区神田佐久間町2-18-1
秋葉原STNフロント10階
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